2025年10月31日、嘉安鉄消防組織の全職員が月例研修会を開催しました。張磊会長は、北京大学国家発展研究院での講義と企業の発展状況を踏まえ、「繁栄期のリーダーシップ」と題した特別研修を皆様に実施しました。
繁栄期のリーダーシップとは、リーダーが好機、地利、人和などの内外の要素を最大限に活用し、最小限のコストで目標を達成し、全体の効率を向上させ、長期的な国家の繁栄、文化的な成果、軍事力、そして目覚ましい社会発展の段階を創造し、維持する能力を指します。
会議が始まりました。張磊会長は、漢唐時代の発展の歴史と文化的な物語を引き合いに出し、敦煌莫高窟、玉門関、河西回廊の地理的な位置と組み合わせ、河川文明、遊牧文明、オアシス文明という3種類の文明の興亡を体系的に説明しました。彼は、漢唐の形成につながった要因と条件を分析し、紹介し、繁栄期のリーダーシップの重要性を強調しました。
現在、世界は1世紀に一度の大きな変革期を迎えています。世界の政治情勢と内外の環境は複雑で変動が激しいです。張磊会長は、繁栄期のリーダーシップの形成要因を活用し、「中原を安定させるには、秦と隴を守らなければならない。秦と隴を守るには、河西地域を強化しなければならない。河西地域を強化するには、西域を追い払わなければならない」という戦略的思考を体系的に説明しました。また、皆様に繁栄期のリーダーシップを育成するための4つの要件を提示しました。第一に、広い視野を養うこと。皆様には、目先のことに囚われず、消防業界や現在の国内情勢に限定されないように求めます。さらに、拡大精神を養い、積極的に挑戦し、大胆に試み、思考の壁を積極的に突破し、認知の限界を迅速に突破すること。第二に、オープンなマインドセットを養うこと。激しい市場競争に直面しても、自律的かつ自発的な学習の姿勢を維持し、常に新しいことを学び、ベンチマークから学び、卓越性をベンチマークし、新しいアイデアと新しい方法を統合し、自分自身のより大きなフレームワークをさらに構築すること。第三に、進歩への勇気を持つこと。皆様には、積極的な姿勢を維持し、先頭に立つことを恐れず、前進し、国内市場を効果的に安定させ、海外市場を積極的に開拓し、実際の行動で新しい市場の風景を創造することを求めます。第四に、高度な制度的保証を持つこと。現在、聚哲通消防の変革と発展は新たな段階に入りました。会社のシステムも常に調整と改善を行っています。皆様のために、制度構築の面でより質の高い支援的な利益を提供し、企業のイノベーション、変革、発展のためのより良い保証を提供したいと考えています。
張磊会長は、発展の20年目の新たな目標と方向性、そして新たな状況と環境に直面して、各レベルの管理者は常に盛世リーダーシップを学び、適用し、戦略的な要点を把握し、発展のボトルネックを突破し、オンラインとオフラインの両方のプラットフォームを拡大し、国内市場と海外市場の両方に焦点を当て、会社のコアバリューに頼り、若者の精神を維持し、シルクロードの精神を学び、ロールモデルをベンチマークし、さまざまな側面で新たな試みを行い、新しいチャネルを探求し、会社のブランド構築、市場開拓、対外的な拡大において、継続的に自己改善に努め、企業のイノベーションと変革に知恵と力を貢献すべきだと指摘しました。
過去10年間で、我々は大きな進歩を遂げ、目覚ましい飛躍を遂げました。研修の締めくくりとして、張磊会長は、皆様が研究に専念し、継続的な改善に努めることを願っています。大胆な進歩の精神とオープンなマインドセットを持って、より広い視野を養うべきです。また、皆様がチームのペースに合わせ、団結し、心を一つにして共に働くことを願っています。皆様の共同の努力があれば、必ず中国ブランドと嘉安国ブランドを世界的に確立できると信じています。会社の20年目の発展目標もより早く達成され、我々は真に尊敬され、責任感があり、国際的な消防業界のリーダーになるでしょう。
